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不开撕? 苹果CFO大赞支付宝:付费用户3个月涨12%!-企业说-企查猫(企业查询宝)小猪猪与打灰机

  不开撕? 苹果CFO大赞支付宝:付费用户3个月涨12%!-企业说-企查猫(企业查询宝)

  苹果2017财年第三季的财报于8月2日发布,苹果股价当日应声大涨,市值逼近8300亿美元。这与美国其他科技巨头的境遇截然相反:苹果升至盘中高点的同时,最近大涨的FANG却全部在下跌——亚马逊(AMZN)下跌0.2%,Netflix(NFLX)下跌1.3%,Facebook (FB)日跌幅为0.36%。

  

 

  当日涨4.73%、创下六个月来最大单日涨幅的苹果甚至为道琼斯指数贡献50点涨幅,推动该指数在8月2日首次突破22000点。

  但你可能不知道,威尼斯这一针振奋美国市场的强心剂里,有种成分叫做支付宝。

  苹果营收亮眼归功于支付宝?

  推动苹果公司股价飙升的,是其Q3财报的营收;推动其营收上升的,是苹果的服务业务的爆发;而苹果服务业务爆发的背后,是接入了在移动支付市场纵横捭阖的支付宝。

  

 

  

苹果服务部门收入贡献增大 创历史记录

  苹果2017财年Q3的营收数据显示,苹果当季营收为454.08亿美元,同比增7%;净利润为87.17亿美元,比去年同期的77.96亿美元增长12%。

  从部门贡献来看,尽管苹果的王牌部门iPhone的收入,相比于第二季度下降了25%,相比于去年也仅增长3%;但另一个重要部门却有强势表现——服务部门的收入同比增幅高达22%!

  

 

  

苹果应用商店的下载量低于谷歌 但收入转化力让后者望尘莫及

  该部门从2016年开始就已经超越Mac而成为苹果的第二大收入增长引擎,在3季报的营收中,该部门更是贡献了创历史纪录的72亿美元,远超Mac的55.9亿和iPad的49.7亿。苹果方面表示服务收入的增长主要是由苹果音乐和iCloud业务收入的强劲增长,威尼斯其中付费订阅用户数量已经达到1.85亿人,在过去一个季度中增长了2000万。

  

 

  2000万的新增付费用户意味着1个季度内实现了12%的超高涨幅!究其原因,苹果首席财务官Luca Maestri表示,这归功于为更方便用户购买,其应用商店引入了更多的支付方式,例如支付宝。

  去年11月,App Store开始支持中国用户用支付宝付款,打破了原有的信用卡或是充值支付,通过支付宝就可在App store中购买应用;一个月后,苹果紧接着又开始支持花呗,中国用户在付款时还可以选择用花呗当月买下月还。

  

 

  亦敌亦友

  苹果的服务部门还有一项业务,是移动支付Apple Pay。从这个角度讲,苹果和支付宝之间,存在竞争对手的关系。威尼斯

  苹果在支付宝和微信二分天下的中国市场发力其移动支付业务Apple Pay时日已久,在与中国市场的磨合过程中,也开始采用中国移动互联网平台惯用的圈地策略——加大补贴。

  

 

  

中国移动支付占消费额比例逐年增加 已占10%以上

  就在7月中旬,进入中国已经一年五个月时间的Apple Pay终于首次推出了大力度的优惠补贴活动,用户可在指定的44个品牌门店享受最高5折的优惠,这些门店包括星巴克以及一些大超市。这也意味着苹果已经决意要在中国市场上向支付宝和微信两巨头宣战。

  但这并不阻碍苹果接入支付宝。

  

 

  苹果发展Apple Pay的战略意图很明确,既然iPhone的销量正在不可逆地无可奈何花落去,那么最大限度地利用iPhone保有量来挖掘更多的附加服务和价值,就成了苹果的应对策略。这不仅是进入移动支付市场的原因,也是苹果为何如此重视服务部门增长的逻辑点所在。而接入支付宝,恰好是在iPhone保有量高的中国市场推动服务部门增长的关键。

  再者,中国移动支付市场本身的结构也不支持Apple Pay这一后来者与两大巨头中的任何一个正面对抗。支付宝背靠阿里巴巴的强大电商平台,微信则立足于中国活跃度最高的社交平台,两者所对接的支付场景非常多元,已经对线上线下市场进行了无孔不入的开发。在这种情况下,Apple Pay学会共存比竞争重要得多。

  移动支付市场:两分天下还是多强争霸?

  就中国目前移动支付市场的格局而言,支付宝和微信除了对方之外,并没有与之相匹敌的对手。

  

 

  在最有潜在竞争力的银行系移动支付中,银联以两轮高达数亿元的营销补贴和着重推出的"银联云闪付"旗下两种主流支付方式,高调宣布加入移动支付大战。但易观智库今年1季度的数据显示,银联的市场份额仍不足1%。

  科技产品系里最有力的竞争者当推Apple Pay,这一方面是由iPhone系列机型的保有量决定的,另一方面是由于苹果产品的特性,比如安全性和全球性等。但即便是Apple Pay,由于支付时仍需要POS机,因而难以浸入最为基层的长尾端(比如小店小摊),而这部分市场正是移动支付的主要线下场景。

  

 

  但这些竞争对手也正有集结的趋势。比如前述的Apple Pay五折活动就是与银联一起展开的;银联的"62"年中大促销则拉上了超过40家商业银行及京东支付等第三方支付机构。合力打开新局面,成为了后发者们夺食的最优路径。

  

 

  未来移动支付市场会如何走,是继续维持两分天下,还是出现多强争霸?

  除了线上线下的渗透程度这个直接变量之外,这个问题的回答其实涉及到一个隐藏着的因素:先发优势和后发优势之间的关系。正如阿里作为先发者,的确是移动支付市场上第一个吃螃蟹的人,尝到了市场份额一度超过80%的甜头,但对该市场的开拓也为作为后发者的微信铺了路。

  同理,支付宝和微信的二维码路径,一点一滴打开的尾部市场以及场景思维,也会给银联和Apple Pay客观上带来顺风车效应。银联的云闪付从近场支付转移到二维码支付的队伍之中,就是一个很好的说明。

  

 

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